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如何做好企業品牌管理

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【摘要】:
如何做好企業品牌管理品牌管理作為企業營銷的一種手段,是企業參與競爭的要素之一,那么,如何管理好品牌,品牌如何使管理更有魅力呢?第一,由競爭到合作,打響主品牌戰役品牌較之競爭者而言是一種競合關系。競爭的核心并非是對抗,而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關系。一家企業可以同時擁有多個品牌,但是主導品牌只能有一個。因為主打品牌是支柱和核心,對于主打品牌要予以覺得

如何做好企業品牌管理

集團研究所根據網絡資料整理

   

    品牌管理作為企業營銷的一種手段,是企業參與競爭的要素之一,那么,如何管理好品牌,品牌如何使管理更有魅力呢?
    第一,由競爭到合作,打響主品牌戰役
    品牌較之競爭者而言是一種競合關系。競爭的核心并非是對抗,而是根據市場的實際、競爭者在市場中的地位、競爭者的態度等建立相應的競爭和合作關系。一家企業可以同時擁有多個品牌,但是主導品牌只能有一個。因為主打品牌是支柱和核心,對于主打品牌要予以覺得重視和投入,在發展好主打品牌的同時,企業可以發展其他的品牌,進而產生“一好百好”的“馬太效應”。
    企業在有了一個領軍品牌之后,又陸續推出一些子品牌,涉及不同的產業,做出不同的定位,滿足不同的消費群。但在品牌的經營中,對子品牌的重視程度,明顯要弱于支柱品牌。這就是品牌管理中“強‘干’弱‘枝’”戰略,以“干”帶“枝”,形成企業品牌家族“樹大根深、枝繁葉茂”的繁榮景象。
    第二,品牌溝通管理,提升內涵形象
    企業形象是商品形象和文化的主要載體和重要體現。良好的企業形象更容易為企業贏得客戶的信賴和合作,容易獲得社會的支持。對消費者而言是一種溝通關系,品牌管理的目標是通過研究明確目標消費者的需求所在,依據總體戰略規劃,通過廣告宣傳、公關活動等推廣手段,實現目標消費者對品牌的深度了解,在消費者的心目中建立品牌地位,促進品牌忠誠。
    第三,品牌資本運營,節省費用投入
    創立品牌是品牌發展的初級階段,經營品牌則是品牌發展的高級階段。從成熟悉品牌的發展過程來看,企業對品牌管理經歷了創立品牌——經營品牌——買賣品牌的三步曲。
    企業管理好一個品牌存在不少困難,在開拓市場時,不得不投入更多,甚至多得多的宣傳費用,即便如此,其品牌形象和品牌文化也很難塑造,即使知名度頗高,但是美譽度不足,沒有魅力,缺乏號召力,顧客只是勉強聽說過你的產品,但是就是不認同也就不能購買,別說培養顧客的忠誠度了,最終的市場表現都是不堪一擊;這是先天不良導致的后果。相反,管理好品牌,在品牌資本運營上做足“文章”將減小品牌推廣阻力,從而大大減少了品牌推廣成本!
    第四,挖掘品牌價值,提升管理效率
    品牌管理的好不僅能夠升華企業外在形象,而且對企業內外部管理也非常有幫助。
    交換分享:品牌受眾不僅分享了企業的產品,同時分享了企業的商業模式和思想。帶給品牌消費者的便利和消費習慣的改變。
    協作精神:品牌將企業內外人群連結在一起,品牌上的所有資源均可共享,這是品牌獨有的功能,品牌超越了時間和空間的限制,同一公司的員工可以通過為某一品牌共同工作,即使不見面,也可以把產品生產出來。
    商業效率:品牌使得企業的決策者可以利用在很短時間內處理公司的事情,提高商業效率,這個效率是無強勢品牌企業無法比擬的。
    品牌影響:企業員工可以通過品牌方便地了解企業文化和特征,有利于企業確定目標市場,有針對性的實施營銷策略。而且品牌傳播的廣度和力度,使知名品牌更加知名,有效提升品牌的影響力。
    競爭精神:品牌使很多企業快速走出了國門,本土產品國際化、國際品牌本土化的進程加快,國內品牌不想和國際大品牌競爭不可能,這種品牌競爭精神,使不同市場之間交叉融合,形成一個統一的大市場,競爭也更為激烈。品牌對企業的影響極為深遠,可以說,企業的管理離不開品牌時代的競爭精神。
    擁有品牌的企業不一定成功,但成功的企業必定擁有一個成功的品牌,因為只有懂得管理品牌,將品牌效應發揮到最大,建立一套品牌管理的體系,才能從情感上贏得企業員工對品牌的忠誠,從而實現真誠的顧客服務。

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